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Journal de Bord HMONP
3 - 7 Mars 2025

Résumé de la semaine

Cette visualisation représente la répartition de votre temps de travail du 3 au 7 mars 2025, illustrant la diversité des projets et l'équilibre entre les différentes missions.

Temps total travaillé : 35 heures

Projet principal : CHU Nantes (12h - 34% du temps)

Répartition par type de mission : Modélisation BIM (60%), Gestion administrative (25%), Coordination (15%)

DIVERSIFICATION DES COMPÉTENCES : ENTRE MODÉLISATION TECHNIQUE ET GESTION DE PROJET

RÉFLEXION DE LA SEMAINE

Cette semaine a été caractérisée par une grande diversité de missions, tant sur le plan technique que sur le plan de la gestion de projet. La répartition de mon temps entre des tâches de modélisation BIM précise et des missions plus stratégiques comme la préparation d'appels d'offres reflète la polyvalence attendue d'un architecte aujourd'hui.

Je constate l'importance croissante du BIM dans l'ensemble des phases du projet, de la conception à l'exécution, et même au-delà avec les implications sur le DOE numérique. Cette évolution des pratiques professionnelles m'amène à réfléchir à l'équilibre nécessaire entre expertise technique et vision globale du projet.

Par ailleurs, mes différentes interactions avec des partenaires (Kengo Kuma Architectes) et des collaborateurs (Pierre) m'ont fait prendre conscience de l'importance des compétences relationnelles dans notre métier. La capacité à communiquer efficacement et à s'adapter à différents interlocuteurs est une compétence essentielle pour un architecte en son nom propre, souvent amené à coordonner des équipes pluridisciplinaires.

Enfin, cette semaine m'a fait réaliser l'importance d'une bonne gestion du temps et des priorités. La multiplicité des projets et des missions nécessite une organisation rigoureuse et une capacité à passer rapidement d'un sujet à l'autre tout en maintenant la qualité du travail fourni, compétence indispensable pour un architecte chef d'entrepris.