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Journal de Bord HMONP
24 - 28 Mars 2025

Résumé de la semaine

Cette visualisation représente la répartition de votre temps de travail du 24 au 28 mars 2025, illustrant la concentration sur la modélisation du projet Notre-Dame des Marins.

Temps total travaillé : 34,5 heures

Activité principale : Notre-Dame des Marins - Martigues (21h - 61% du temps)

Répartition par type d'activité : Production technique (61%), Administration (23%), Recherche et Développement (12%), Assistance technique (4%)

MODÉLISATION INTENSIVE ET INNOVATION TECHNIQUE

RÉFLEXION DE LA SEMAINE

Cette semaine a été dominée par la modélisation du bâtiment A1 de Notre-Dame des Marins, qui a représenté plus de 60% de mon temps de travail. Cette concentration sur une mission technique de longue durée m'a permis de réfléchir à l'optimisation de mes méthodes de travail et à l'importance d'une organisation efficace pour maintenir un niveau de qualité constant sur des tâches répétitives.

La finalisation du dossier d'appel d'offre pour la RIVP, parallèlement à ce travail technique intensif, m'a confronté au défi de la gestion du temps et des priorités, compétence clé pour un architecte en son nom propre qui doit constamment équilibrer production et développement commercial.

L'initiative de R&D sur Power BI témoigne de ma volonté d'innovation et d'amélioration continue des processus de travail. Cette démarche proactive d'exploration de nouvelles technologies illustre mon engagement à développer une pratique professionnelle à la pointe des évolutions méthodologiques, position essentielle pour se démarquer dans un secteur concurrentiel.

L'assistance technique apportée sur le projet de Fontenay sous Bois, bien que représentant une part mineure de mon temps cette semaine, souligne l'importance de la transversalité des compétences et du partage de connaissances au sein de l'agence et avec nos partenaires.

Cette semaine m'a également permis de prendre conscience de la difficulté à constituer des équipes pluridisciplinaires cohérentes pour répondre aux appels d'offres publics, notamment en raison des contraintes économiques. Cette réalité du marché architectural contemporain constitue un enseignement précieux pour ma future pratique indépendante, m'invitant à réfléchir dès à présent aux stratégies partenariales à développer.

Enfin, la finalisation et la livraison du modèle BIM à PietriArchitectes m'a rappelé l'importance de la qualité et de la rigueur dans les livrables que nous produisons, ces éléments étant déterminants pour la réputation d'une agence et sa capacité à développer son activité à long terme.