Date de l'entretien
Février 2025
Domaines évalués
Compétences clés
Points forts
4.9/5 par la Direction
Axes d'amélioration
Plan à 6 mois
Note: Pour "Appels d'offres", aucune note n'a été attribuée en auto-évaluation (valeur 0 sur le graphique).
Pour "Communication", la note de la direction (2-3/5) a été représentée par 2.5/5.
Le radar des compétences met en évidence une convergence relative entre mon auto-évaluation et celle de la direction. Les plus grands écarts se situent dans les domaines de la "Modélisation" (écart de 0.5 point) et des "Appels d'offres" (domaine non auto-évalué). La "Formation" constitue clairement mon point fort (4.9/5 selon la direction), tandis que le "BIM Management" (2.5/5) et la "Communication" (2.5/5) représentent mes principaux axes d'amélioration.
Cette analyse comparative est précieuse dans le cadre de ma formation HMONP car elle permet d'identifier clairement les domaines où je dois concentrer mes efforts pour développer mon profil d'architecte complet. La direction reconnaît mes compétences techniques et pédagogiques, tout en m'encourageant à renforcer les aspects managériaux et communicationnels indispensables à la pratique en nom propre.
La direction est très positive concernant ma performance dans ce domaine. Cette note élevée reflète mes capacités pédagogiques et mon expertise technique, notamment démontrées lors des formations dispensées pour AREP.
Mon expérience est encore limitée sur ce volet. La direction m'encourage à approfondir ce domaine en exploitant les ressources internes et en m'appuyant sur les nombreux projets de BIM management disponibles sur le serveur.
La direction a remarqué une évolution positive dans ma prise d'autonomie et ma montée en compétence dans les missions de modélisation BIM. Elle recommande d'établir un planning de modélisation pour une meilleure organisation sur mon plan de charge et une meilleure visibilité sur ces compétences.
La direction s'accorde à dire que j'ai un bon relationnel avec les clients, que je sais être à l'écoute de leurs besoins et me montrer pédagogue auprès d'eux.
L'exercice est encore nouveau pour moi. La direction est confiante sur ma capacité à progresser dans la compréhension et la complétude des dossiers d'appels d'offres.
La direction reconnaît ma très bonne capacité d'échange avec les clients. Toutefois, elle perçoit parfois un manque de communication concernant mes objectifs professionnels, qui ne sont pas toujours partagés avec la direction en amont. La formation HMONP a été spécifiquement citée comme exemple où une meilleure communication aurait été nécessaire.
Les retours de la direction mettent en lumière un profil technique solide avec des compétences relationnelles bien développées auprès des clients, mais nécessitant une amélioration dans les aspects stratégiques et de communication interne. Dans le cadre de ma formation HMONP, ces observations sont particulièrement pertinentes puisqu'elles pointent précisément les compétences nécessaires à l'exercice en nom propre : capacités managériales, vision stratégique et communication transparente avec les collaborateurs et partenaires.
La direction suggère des mesures concrètes pour progresser, notamment l'établissement d'un planning de modélisation, l'exploitation des ressources internes pour développer mes compétences en BIM management, et des points d'échange réguliers avec la direction. Ces recommandations s'inscrivent parfaitement dans ma démarche de développement professionnel et constituent des jalons importants pour ma progression vers l'habilitation.
La direction, notamment Thomas Teyssaire en tant que tuteur, m'invite à échanger davantage sur le sujet de mon mémoire d'habilitation et plus largement sur ma formation au sein de la structure.
Concernant mon souhait d'être davantage impliqué en maîtrise d'œuvre, la direction reconnaît la difficulté liée à la conjoncture actuelle, mais s'efforcera de m'intégrer dans la mesure du possible aux projets pertinents, notamment le projet VISA 94.
J'ai exprimé un ressenti positif vis-à-vis de l'organisation et de l'atmosphère de travail :
L'organisation est jugée claire, notamment depuis l'utilisation croissante de Notion.
La direction a rappelé certains points essentiels du règlement intérieur :
Ce plan d'action à 6 mois s'articule parfaitement avec ma formation HMONP en me permettant de développer des compétences essentielles pour l'exercice en nom propre. La formation à Power BI et le développement d'outils de gestion vont renforcer mes capacités d'analyse et de suivi de projet, tandis que les échanges réguliers avec la direction vont améliorer ma communication et ma vision stratégique.
Les rappels organisationnels soulignent l'importance du cadre de travail et de la gestion du temps, aspects fondamentaux de la responsabilité d'un architecte. Je considère ces éléments comme des opportunités d'apprentissage qui vont au-delà des compétences techniques, en abordant les dimensions managériales et organisationnelles indispensables à ma future pratique.
Cet entretien annuel du 9 février 2025 constitue un jalon important dans ma formation HMONP, en offrant une vision claire de mes forces et axes d'amélioration. L'évaluation croisée (auto-évaluation et évaluation par la direction) révèle un profil technique solide, particulièrement en formation (4.9/5) et en assistance BIM (4.0/5), mais nécessitant un renforcement dans les domaines du BIM management (2.5/5) et de la communication interne (2.5/5).
Mes aspirations à développer ma "casquette archi" et à m'impliquer davantage dans des missions de maîtrise d'œuvre ont été entendues par la direction, qui s'efforcera de m'intégrer dans la mesure du possible aux projets pertinents, tout en reconnaissant les contraintes liées à la conjoncture économique actuelle. Le plan d'action établi pour les six prochains mois se concentre sur le renforcement de ma valeur ajoutée via la formation à Power BI et le développement d'outils BIM et de gestion.
Les points bimensuels prévus avec un membre de la direction et ma contribution aux articles du blog de l'agence représentent des opportunités concrètes pour améliorer ma communication et élargir mon champ d'expertise. L'ensemble de ces mesures s'inscrit parfaitement dans ma démarche de développement des compétences nécessaires à l'exercice en nom propre, alliant expertise technique, vision stratégique et capacités relationnelles.